INDECOPI le lava la cara al Marketing: Un Agradecimiento Avergonzado. Marketing en Perú es Gnitekram

Vanessa Tello. MercadeandoProfesionalmente, confundir publicidad o ventas con Marketing en el Perú es tristemente cotidiano y natural, al igual que pensar que hacer Marketing significa jugar al filo de la verdad, a la sobreventa, a la venta furtiva, de medias verdades, de vender lo que sea, como sea y a quién sea. Así nos ven en el mercado. Si algún ingenuo lector aún quiere creer lo contrario, le adjuntamos artículos de personajes que son relevantes en sus respectivos – y variopintos – campos de especialidad: Vanessa Tello en representación de nuestra folkórica farándula  chollywoodense sale en Perú21 diciendo que “Cada uno se puede marketear como quiera”, en referencia a la supuesta relación de una de sus competidoras con un notorio hombre casado como medio de obtener notoriedad.

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Watt´s ® y Laive ® siguen a Gloria ®. El envase como herramienta competitiva. Marketing ADDs

Envases Gloria. MercadeandoEn nuestro artículo del 18.07.14, publicamos un análisis sobre la innovadora propuesta de Gloria ® en el desarrollo de envases para su línea de néctares, recogiendo un reclamo histórico de las amas de casa dada la escasa funcionalidad de las propuestas pre-existentes, y aplicándolo de una manera magistral (Ver http://mercadeando.com/blog/envases-como-herramienta-de-marketing-marketing-tactico/).

Watt´s nuevo envase TetraHoy podemos informar a la comunidad profesional de Marketing del país que, según fuentes internas de la empresa, este cambio de envase provocó tal incremento en la demanda que quebraron stocks, estimándose un incremento de ventas promedio de 30%, que es una cifra a todas luces impresionante. Dijimos también en aquel entonces que esta innovación de Gloria ® iba a cambiar los parámetros competitivos de dicha industria provocando que los competidores se vean obligados a adoptar este cambio para no quedar descolocados frente al consumidor, y hoy nos complace encontrar evidencias en el mercado que muestran que no estábamos equivocados: Watt´s ® está anunciando con bombos y platillos su cambio de envase a uno más cercano al Tetra Gemina ® de Gloria ®, y Laive ® – con perfil publicitario más bajo, probablemente para no abonar a favor de Gloria ® como pionero del tema – igualmente viene incorporando el nuevo envase comenzando por su línea de chocolatadas, descartándose que el cambio se extenderá a toda su línea en los próximos meses.

Laive nuevo envase TetraY la pregunta de los US$ 10´000,000.00 que todos nos hacemos es: ¿por qué Watt´s ® y Laive ® no adoptan de una vez el Tetra Gemina ® de Gloria ® y migran a un formato slim término medio?, como el que usa Pulp ®?. La respuesta escapa totalmente de enfoques y conceptos como el neuromarketing, los insights, la conexión emocional, el branding y otras pepas que dominan el debate del Marketing Táctico en la actualidad, la respuesta la encontramos en el campo del Marketing Estratégico y particularmente en la inmortal obra del profesor Michael Porter y su libro: “Estrategia Competitiva”, en el concepto de barreras de entrada al mercado, y dentro de ellas, en la variante de inversión en activos fijos. Nuestras investigaciones apuntan a que el desarrollo del Tetra Gemina ® fue una propuesta de Tetra Pak ® a Gloria ® pero la maquinaria para desarrollar este envase es sumamente costosa y compleja, se requiere casi un año de desarrollo, lo que abre una ventana de exclusividad en el mercado peruano a favor de esta última generando una ventaja competitiva sobre el resto, un enfoque hacia el consumidor de alto valor y una lección magistral de Marketing que nos devuelve a la esencia de nuestra profesión: el producto, su propuesta de valor y la máxima satisfacción de los consumidores. Una obra de arte. ¡Provecho Gloria ®!

© Mercadeando S.A./ Centro de Innovación Tecnológica en Marketing

Marzo, 2015

Presidente:   Luis Fernando Zelada Briceño

 

En nuestra sección Marketing ADDS, buscamos actualizar, ampliar, complementar y/o hacer seguimiento de los diversos casos que vamos analizando / publicando en el Blog ya que el término Marketing termina en ing, y como todos sabemos es un gerundio, un ando o iendo, una acción continua y permanente. El mercado nunca duerme, nosotros tampoco lo haremos.

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Coca – Cola ® subsidia a AJEPER ® y Perú Cola ®: Nadie sabe para quién trabaja. Marketing ADDs

Posicionamiento. MercadeandoEl posicionamiento en función a una categoría de productos es un concepto desarrollado por Al Riest & Jack Trout en su mítica obra Posicionamiento (1980), y hablan de cómo un producto / marca puede aprovechar una ventaja diferencial de su propuesta de valor de manera explícitamente comparativa con la categoría misma a la que pertenece y sus características intrínsecas.

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Mercadeando & Celebrando. 19 años de puro Marketing

19 años puede parecer mucho o poco tiempo, pero cuando se comparte como una familia, como un equipo, como un grupo que quiere cambiar el mundo, el tiempo se hace irrelevante por que se congela en las conversaciones, propuestas, actos, sonrisas, risas, fotos.

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Pogo Marketing: Mc Donald´s vs. KFC vs. Taco Bell vs. Subway Marketing Estratégico

Cuentan que una lombriz se coló en una cocina y al asomarse por encima de una alacena vio una olla donde se estaban cocinando tallarines, abrió los ojos desmesuradamente y se lanzó de cabeza gritando entusiastamente: “!Una orgía, esta no me la pierdo!”.

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Q.E.P.D “Moradita” de Inca Kola. Marketing Estratégico

Carlos Quispe. La Moradita. MercadeandoQuerido lector, ¿recuerdas nuestras “crónicas de una muerte anunciada” respecto a “La Moradita” de Inca Kola? (ver La Moradita de Inca Kola ®: Reflexiones Estratégicas Mercadológicas y La Moradita” 45 días después: Compendio de un Bullying Inédito) pues no estábamos tan lejos de una realidad, punzante y latente, que se veía venir en un plazo, cada vez, más cercano.

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El Marlboro Man murió en Irlanda. Y en Australia, y en…¿?. Marketing ADDs

Cigarros sin marca - MercadeandoEl 15 de Agosto del 2012 escribimos en este Blog un artículo titulado: “El Marketing ha muerto: Australia, 15 de Agosto del 2012”, en el cual abríamos la puerta a un debate sobre las opciones que habría – si es que las habría – de aplicar Marketing en un entorno de absoluta indiferenciación, a colación de una ley sobre el empaque y rotulado de los cigarrillos en Australia que ordena la eliminación de toda referencia a las marcas y

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El Marketing se mira al espejo: Arellano se suma a la cruzada. Marketing ADDs

marketing-2En este humilde Blog llevamos buen tiempo señalando la absoluta y absurda paradoja que representaba el hecho que hasta hace un año, no existía un solo estudio de mercado sobre el Marketing en el Perú, esto es, un estudio que nos diga como el sector empresarial percibe / entiende / aplica el Marketing, ¿cómo están formadas las estructuras organizacionales en los temas de Marketing en las empresas?, ¿en que invierten cuando dicen invertir en Marketing?, entre otras interrogantes.

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Heladería Sonia vs. Citibank ®: ¿Y…donde está el cliente? Marketing Estratégico.

genteArequipa, Enero del 2015. Apenas llegando de Lima, instalarse en el hotel, desempacar, arreglar, correr. Con hambre pero sin ganas de buscar por la ciudad entre frío y lluvia, ingresé al Restaurante Doña Catalina, a media cuadra de mi hotel, uno de los miles de pequeños servicios de comida regentados por grupos de mujeres emprendedoras que ofrecen menús.

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Branding vs. Marketing: ó el Real Madrid vs. Atlético de Madrid. Marketing Estratégico

liga bbva Lo que viene sucediendo en la Liga Española de fútbol BBVA, es realmente histórico y marca un antes y un después en la historia de un torneo que desde hace años presentaba síntomas de bipolaridad: siempre eran el Barcelona o el Real Madrid los que dominaban la tabla y acaparaban los premios locales (Liga, Copa del Rey, Supercopa, etc.) y los continentales (Champions, Mundial de Clubes, etc.), pero de pronto entra en la cancha un equipo, una estrategia, un sistema, una propuesta liderada por Diego Simeone y descuadra todo, al punto de ser capaces de ganarle 4 – 0 al Real Madrid en su propia cancha.

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