Tsunami Marketing Vintage: Sega & Nintendo entran al juego. Marketing ADDs

En Octubre del 2013 publicamos nuestro primer artículo al respecto, señalando hace casi 03 años que había una incipiente pero sólida tendencia retro, vintage, un regreso a lo básico luego de décadas en las que la “revolución digital” que supuestamente iba a cambiar el Marketing terminó cambiándose a sí misma al punto que hoy por hoy es difícil encontrar algún profeta digital que Sigue leyendo

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Mistura ® en su Hora Zero: Marketing de Cuidados Intensivos. Marketing Estratégico

 

cover-banner1.jpg (5400×2149)Hemos dejado pasar unos días desde el cierre de Mistura ® no solo para tener una perspectiva más objetiva de la situación actual por la que atraviesa, sino para recoger impresiones de otros analistas y esperar el tradicional reporte de resultados que Sigue leyendo

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Mistura ® con Agenda Realista. Marketing ADDs

descargaDentro del trabajo de desarrollar y mantener actualizado este Blog, en promedio resulta una tarea ingrata pero necesaria señalar vacíos donde nadie los ve o nadie los quiere señalar, identificar malas prácticas de Marketing donde todos miran para otro lado o sencillamente proponer una agenda de coherencia y consistencia con nuestra profesión yendo a contrapelo de la gran masa de gurúes que pululan por los auditorios de nuestro países. A veces sin embargo, encontramos nuestras recompensas, como cuando logramos que un tema del que hemos hablado sucesivamente durante 03 años finalmente se ponga en el tapete y sea asumido por medios de comunicación del prestigio de El Comercio o Gestión. Nuestro primer análisis sobre Mistura ® lo publicamos en Septiembre del 2013, exactamente hace 3 años (Ver http://mercadeando.com/blog/gastronomia-peruana-en-crisis-al-fondo-hay-sitio-marketing-estrategico/) haciendo notar que el “boom” de la gastronomía peruana presentaba evidencias de desgaste; un año después en Septiembre del 2014 publicamos un segundo análisis documentando estadísticamente que algo andaba mal, que la ausencia de un enfoque de Marketing Estratégico le estaba pasando la factura a uno de los eventos más esperados y queridos de nuestra patria (Ver http://mercadeando.com/blog/salvemos-a-mistura-marketing-estrategico/) y el 2015 repetimos el plato ya con curvas estadísticas irrefutables que validaban nuestras hipótesis de 02 años atrás; las ventas de Mistura ® presentan una pendiente en declive pronunciada, eran necesarias medidas urgentes (Ver http://mercadeando.com/blog/mistura-reflexiones-mercadologicas-3era-llamada-marketing-estrategico/). Este año vemos con agrado y humildad que nuestra prédica ha sido asumida por Gestión que ya plantea el problema en toda su dimensión y fija el reto que tiene Mistura ® por delante: recuperar niveles de colocación de entradas. Mistura ADD (2)Nosotros tenemos la impresión sin embargo, y francamente esperamos equivocarnos, que los cambios hechos a esta nueva edición pueden complicar más el escenario para nuestra querida Mistura ®, por lo pronto iremos en mancha con todo el equipo de Mercadeando S.A. a la feria y cuando finalice presentaremos nuestro análisis, por mientras, solo queda celebrar y agradecer a APEGA por este magno encuentro de todos los peruanos con todas nuestras comidas.  ¡provecho¡


En nuestra sección Marketing ADDS, buscamos actualizar, ampliar, complementar y/o hacer seguimiento de los diversos casos que vamos analizando / publicando en el Blog ya que el término Marketing termina en ing, y como todos sabemos es un gerundio, un ando o iendo, una acción continua y permanente. El mercado nunca duerme, nosotros tampoco lo haremos.

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Marketing, se llama “Marketing”: Carta Abierta a 6 Publicistas. Marketing Estratégico

Desde que Andy Stalman (Comunicador) publicó Brand off on (Ver http://mercadeando.com/blog/brandoffon-la-decorosa-rendicion-del-on-line-marketing-estrategico/), se viene apreciando una suerte de corriente integradora dentro de las nuevas teorías y autores publicitarios, una cierta tendencia a entender, por fin, que la estrategia es una sola y por más que pueda operativizarse a través de 1 o 10 instrumentos o técnicas, o medios, o enfoques, no es dable pensar en 10 estrategias diferentes a razón de una Sigue leyendo

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El Producto PPK: Marketing con Todo en Contra. Marketing Estratégico

160412073014_pablo_kuczynski_640x360_ap_nocredit.jpg (624×351)Contra la mayoría de los pronósticos –fuimos casi el único actor del mercado que vaticinó el triunfo de PPK desde el inicio – Pedro Pablo Kuczynski ha sido ungido como nuevo Presidente Constitucional del Perú en un golpe de mano electoral histórico por lo sorprendente (una semana antes Keiko Fujimori le había sacado más de 5% de ventaja) y efectivo (ganó 5.5% en una semana tipo tsunami). Sigue leyendo

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Jürgen Klaric Tira la Toalla: Another “gurú” bites the dust. Marketing Estratégico

jurgen.klaric.jpg (150×150)En este Blog llevamos años alertando, comentado, analizando y desnudando diferentes propuestas de PseudoMarketing que, lamentablemente, han dominado el debate profesional a partir de propuestas o enfoque miopes, muy específicos y concretos, instrumentales en el mejor de los casos y de una profundidad conceptual comparable a un charco de agua en la pista luego de la tenue lluvia limeña.

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Scotiabank ® y el Legado de Wong ®: Erasmo Wong, in memoriam. Marketing Estratégico

 

erasmo wongEs casi imposible que todo aquel que haya estudiado Administración de Empresas o Marketing entre los ´80 hasta mediados de los ´90 no haya escuchado la leyenda de Erasmo Wong (padre), fundador de la emblemática cadena peruana que posteriormente fue vendida a CENCOSUD ®, lo que en su momento generó un amplio y arduo debate Sigue leyendo

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Cruz del Sur ® vs. LAN ®. Transcategorización Competitiva Extrema. Marketing ADDs

Sin título-4En Julio del 2013 desarrollamos el concepto de Transcategorización Competitiva que se viene desarrollando cada vez con mayor nitidez en el mercado peruano (Ver http://mercadeando.com/blog/la-transcategorizacion-competitiva-conservas-de-pollo-san-fernando/) señalando que era el proceso de colisión competitiva de 02 categorías que históricamente era Sigue leyendo

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Días “R” de Ripley con Servicio de “M”: Lecciones para el Retail. Marketing Táctico

425El sector retail en el Perú es una industria de menor desarrollo relativo considerando que aparece con fuerza en el Perú recién los últimos 15 años, es un mercado en proceso de maduración y definición, por lo que los márgenes de error en su performance son enormes y la carencia de un adecuado enfoque de Marketing no hace sino complicar más las cosas, de lo cual tenemos validación estadística proporcionada por IPSOS Loyalty, quién en Junio del 2014 presentó en Sigue leyendo

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Miniaturización de Productos: Luca & China Marcan Tendencia. Marketing Estratégico

ewrewA mediados de 1992 cuando el Perú transitaba el durísimo camino de salida del Fujischock luego de la hiperinflación de 2`000,000% que nos dejó el primer gobierno de Alan García, en el periódico mural de los Centros Académicos de la Asociación de Exportadores – CEADEX, publiqué un artículo sobre Sigue leyendo

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